7月24日下午，宜賓縣天泉供水有限責任公司6S現(xiàn)場管理培訓啟動會及培訓會，在金江賓館會議室舉行。會議由副經(jīng)理楊城主持，河南深藍企業(yè)管理咨詢有限公司劉文龍老師主講，公司經(jīng)營層班子成員及職工80余人參加了培訓會。
副經(jīng)理楊城介紹了本次培訓的內(nèi)容以及說明了培訓目的，希望借著6S管理的推廣時機，全體職工能緊跟公司管理改革的步伐，對我們員工自身提出更高的要求，加快6S管理的推進，讓6S管理進駐到我們公司的各個角落，實現(xiàn)6S管理的初衷與實效。
劉文龍老師從6S概念、辦公人員日常行為規(guī)范、辦公室日常衛(wèi)生等多個方面講述了6S管理的內(nèi)容推行步驟，著重、清晰地為大家梳理了日常行為的要點，列舉了公司內(nèi)部不少身邊的實例，以此加強大家對6S管理落到實處的認識與理解。
最后總經(jīng)理張俊芳提出要求1.全體員工要認真學習體會推行6S管理的意義。2.做好6S必須要腳踏實地，務(wù)求落地。3.必須要有持之以恒的工作態(tài)度和決心。4.建立激勵先進，鞭策后進。希望大家能夠通過培訓課，學會真正實現(xiàn)自我的6S管理，不斷創(chuàng)新管理思想和方法，穩(wěn)步提高自身素質(zhì)，提升公司管理水平，建立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力，為創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化供水企業(yè)做出新的貢獻。
信息來源:天泉公司/王川
