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                  ——記建恒公司加強基層安全生產教育，鑄就企業(yè)安全文化建設強身健體的新氣象        
    進入五月份以來，建恒公司在劉洪經(jīng)理的正確領導下，狠抓企業(yè)建章立制的基礎管理工作，強身健體，進行了一系列卓有成效的改進、完善及注重效能的團隊建設工作，并根據(jù)建恒自身特點落實質安績效、夯實管理基礎，先后制定了以下施工現(xiàn)場安全生產管理辦法：
    1. 施工現(xiàn)場安全生產十項“獎懲”辦法；
    2. 施工現(xiàn)場九項安全技術措施；
    3. 施工現(xiàn)場安全生產九大禁；
    4. 施工現(xiàn)場防止違章和事故的十項操作要求規(guī)定；
    5. 安全生產施工現(xiàn)場“十不準”；
    6. 施工現(xiàn)場防止觸電傷害的十項基本安全操作要求；
    7. 施工現(xiàn)場防止機械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準”的要求規(guī)定；
    8. 施工現(xiàn)場起重吊裝“八不吊”規(guī)定；
    9. 施工現(xiàn)場氣割、電焊“十不燒”規(guī)定；
    10. 施工現(xiàn)場安全生產管理九大規(guī)定要求學習情況調查表。
    為將以上制度落實到位，建恒質安部劉波部長一行4人組成施工現(xiàn)場講授學習小組，自5月5日開始至5月19日止，先后在楊杰班組、王君賢班組、姜功發(fā)班組、田華亮班組、張萬金班組、顏強班組和肖奇班組組織了7場共95人參加的逐句逐條的認真學習和深入研討領會活動。此項活動極大地提高了建恒施工現(xiàn)場的安全生產管理工作和廣大員工的安全意識，杜絕了違章指揮和違章操作的盲目性，使安全意識在建恒管理人員和員工的思想上生根開花，變成了大家的一種自覺行動意識和工作規(guī)范，也使建恒公司正在形成具有企業(yè)特色的安全價值、安全作風和安全管理機制，使企業(yè)的深層次安全文化建設有了一個好的開端。